HR-эволюция:
люди, команды, компании

III онлайн-конференция для HRD, HRBP, T&D, L&D и лидеров команд

1 000+ участников

Узнайте современные практики и эволюционные подходы ТОПовых российских компаний,
которые помогут повысить эффективность команд

2 дня с инсайдерами

20+ спикеров

Принять участие

27-28 мая 2025 года

Курс на командоцентричность !

О конференции

Как действовать, чтобы сохранить конкурентоспособность?

Почему так происходит?

(источник — аналитика HeadHunter и консалтинговой компании «Яков и партнеры»)

К 2030 году дефицит может увеличиться до 2 000 000 — 4 000 000 человек

Сейчас российским компаниям не хватает 1 600 000 сотрудников

→

Понять и получить мотив для пересборки своих процессов.

Увидеть новые подходы к управлению в новой реальности.

Изменить взгляд на свои действия в туманные времена.

В условиях постоянной турбулентности привычный функционал корпоративных ролей и стандартные подходы к работе с сотрудниками уже не эффективны. Наступает время дефицита информации, компетенций
и квалифицированных кадров. Единственный путь
для HR-специалиста как профессионала — это эволюция.

В периоды турбулентности люди — главный актив компании. Только путем максимальной вовлеченности всех членов команды возможно найти лучшие решения, изобрести лучшие гипотезы, создать лучший продукт.

Для этого нужно:

На конференции узнаете, как превратить команду в самостоятельный центр принятия эффективных решений, выработки смелых гипотез и разработки актуальных продуктов

Вас ждут:

по построению эффективных и результативных команд, основанные на современных реалиях

Новые практические инструменты

из которых вы узнаете, с чего начинается процесс трансформации команды и как работать с сотрудниками в любые времена

Актуальные кейсы спикеров

о том что прямо сейчас происходит в крупных корпорациях, как они работают с командами и какие технологии используют

Ценные знания

✓

Получите техники и инструменты, которые позволят сплотить команду и достигнуть высоких результатов

Увидите, на чем фокусироваться руководителю и HR-функции при трансформации команд

Соберете эффективную команду, чтобы даже в кризисы увеличивать качественные и количественные результаты компании

Никакой теории и заученных концепций из прошлого. Максимальная практика в моменте!

Онлайн-конференция «HR-эволюция: люди, команды, компании» — это 2 дня практических кейсов от ТОП-лидеров и ведущих экспертов в области HR, корпоративной культуры, обучения и развития персонала

Ключевые темы

Конференция разделена на 6 основных треков:

Определяем тренды и стратегические приоритеты развития команд

01

Трек «Вызовы и возможности»

Внедряем актуальные модели командного управления

02

Трек «Команды и эффективность»

Создаем среду для раскрытия командного потенциала

03

Трек «Привлечение и удержание»

Пересобираем командные навыки и компетенции

04

Трек «Адаптивность и развитие»

Вдохновляем команду на достижение результатов

05

Трек «Энергия и лидерство»

Формируем фундамент устойчивости команд

06

Трек «Благополучие и забота»

другие темы

+

Темы, которые входят в треки

Как соответствовать актуальным трендам отрасли развития и обучения в 2025 году?

✓

Принять участие

Каким образом повысить производительность и продуктивность команды?

✓

Каким образом пересобрать командные навыки и компетенции для повышения продуктивности команды?

✓

Как корректировать корпоративные треки развития для своих сотрудников с учетом изменений рынка труда?

✓

Какие способы помогут внедрить лучшие практики по адаптации и удержанию персонала?

✓

Снижение текучести: как сформировать лояльность и мотивированность команды?

✓

Какими факторами руководствоваться при выборе подходящей командной модели управления?

✓

Как использовать опыт ведущих корпораций в повышении эффективности команд?

✓

Какие инструменты помогают формировать и поддерживать энергию на уровне человека, команды и компании?

✓

Как помочь компании стать энергичной и достигать большего в меньшие сроки?

✓

Как повысить уровень счастья, удовлетворенности и лояльности сотрудников?

✓

Как эффективно применять лучшие корпоративные well-being подходы для развития команды?

✓

Кому будет полезно?

Всем профессионалам, которые понимают важность развития бизнеса с помощью эффективной команды

которые хотят увеличить производительность сотрудников и снизить текучку

Для HR-директоров

желающих влиять на результаты компании, грамотно решать конфликты и налаживать коммуникацию между сотрудниками

Для HR-бизнес-партнеров

кто хочет быть в курсе новых практичных решений по обучению и развитию, запускать трансформационные процессы и отслеживать динамику роста сотрудников, команд и компании

Для T&D и L&D-лидеров

01

02

03

которые стремятся достигать сверхрезультатов и работать с командой, которая сама движется к цели

Для руководителей любого уровня

которые хотят быть в курсе новых инструментов по работе с командой и методик оценки командных компетенций

Для лидеров по оценке

04

05

Позволяют понять, в каком статусе и ситуации сейчас пребывают команды, что сотрудникам мешает эффективно работать и на какие данные нужно опираться при планировании программ развития

01. Аналитические доклады

Спикеры покажут реальные результаты работы с корпорациями в неопределенные времена и подробно расскажут свой практический опыт. Участники узнают, что происходит в компаниях прямо сейчас и как прийти к таким же результатам

02. Кейсориумы

Открытое обсуждение тем между спикером и участниками конференции. Будет возможность задать интересующий вопрос, получить развернутый ответ и узнать, как действовать в сложившейся ситуации

03. Панельная дискуссия

Представители международных корпораций поделятся своим опытом внедрения инструментов по развитию команд в неопределенные времена, продемонстрируют результаты и дадут инструкции по внедрению новых подходов к управлению

04. Практикум лидерства

Каждый день новый звездный гость, который расскажет о своем опыте работы с большими командами, взаимодействии с ними, и как эксперту удается достигать поставленных целей корпорации в эпоху перемен.

05. Интервью с экспертом

Демонстрация актуальных готовых решений и инструментов по трансформации команды в туманные времена. Максимальная практика в моменте — участники увидят, как строить команды, как их пересобирать и на чем стоит сфокусироваться

06. Тест-драйв инструментов

Вас ждет 6 форматов

Спикеры

Тимур Соколов

Основатель и CEO компании theTeam

Екатерина Михеева

Директор департамента по работе с ключевыми клиентами, NOVABEV GROUP

Яна Фёдорова

Старший HRBP, Всеинструменты.ру

Анна Каменская

Исполнительный директор Управления развития бренда работодателя, лидер платформы «Забота», Газпромбанк

Юлия Фомина

Руководитель Академии комплексных программ развития, СберУниверситет

Дмитрий Мартынов

Директор HR бизнес-партнерства, Лемана ПРО

Анастасия Сорокина

Начальник Центра развития стратегического резерва, Корпоративный университет РЖД

Александр Ельчин

Операционный директор онлайн-бизнеса, Лента

Кирилл Платунов

Начальник отдела обучения, Банк «Санкт-Петербург»

Сергей Кондаков

Генеральный директор, Tom Tailor Russia

Людмила Кадочникова

Руководитель направления развития коммерческих компетенций, Компания-лидер в своем сегменте рынка

Артур Бикбулатов

Начальник отдела оценки и карьерного развития, ВТБ

Михаил Годунов

Старший менеджер Управления по вознаграждениям и социальным льготам, Северсталь

Артем Попов

Директор по персоналу Блока технической инфраструктуры, Ростелеком

Алексей Суханов

Заместитель генерального директора, руководитель Блока исследований и инноваций, СберУниверситет

Мария Реутская

Старший менеджер по внутренним коммуникациям, «Сервье», доцент ВШЭ

Татьяна Новоселова

Руководитель направления методологии командного и индивидуального развития, Корпоративный университет ОМК

Анна Жирохова

Заместитель генерального директора по персоналу Цифрового блока, Росатом

Татьяна Ковалева

Лидер практики личностного развития, theTeam

Сергей Ушмодин

Лидер практики по управленческой эффективности, theTeam

Оксана Тихомирова

Лидер практики по развитию человеческого капитала, COO, theTeam

Мария Сырых

Руководитель направления по развитию персонала макрорегионов Столица и Северо-Запад, МегаФон

Анна Муромцева

Директор по персоналу Юнирест, бренд ROSTIC’S

Валерия Платонова

Руководитель направления по обучению, организационному развитию и управлению талантами, АстраЗенека

Программа конференции

День 01. 27 мая. Начало в 10:00

+

Тимур Соколов

10:00 – 10:15

CEO, the Team

Открытие первого дня конференции

Аналитическая сессия

CEO, the Team

10:45 – 11:30

В треке выступят представители компаний:

Тимур Соколов

10:15 – 10:45

Трек 1. Вызовы и возможности: определяем тренды и стратегические приоритеты развития команд

Специальный гость: Алексей Суханов, заместитель генерального директора, руководитель Блока исследований и инноваций, СберУниверситет

Аналитическая сессия

«Новая реальность менеджмента: секретные коды развития команд»

Меняя себя, меняем будущее? Новая нормальность современных компаний и команд
Как уметь в Человекоцентричность? Операционная модель лидерства
Поколение Z: что с ними не так или вы просто не умеете их готовить?

«Обзор сценариев развития команд и лидерства на 10+ лет»

Четыре сценария развития на основе развилок макро-трендов: техно-оптимизатор, сетевой катализатор, устойчивый навигатор, локальный интегратор
Ключевые выводы и фокусы внимания HR-профессионалов для формирования культуры лидерства и развития команд в организациях

Панельная дискуссия

Темы, которые рассмотрим в рамках дискуссии:

Какие существуют модели командного управления?
Какие из них наиболее актуальны в настоящий момент? Почему?
Как строится работа с командами в ведущих компаниях и каков ее результат?
Существует ли универсальная модель по работе с командами или организации используют индивидуальные модели, под каждую команду?
Беспроигрышная модель командного управления

Спикеры:

Анастасия Сорокина, начальник Центра развития стратегического резерва, Корпоративный университет РЖД
Артем Попов, директор по персоналу Блока технической инфраструктуры, Ростелеком
Артур Бикбулатов, эксперт по обучению и развитию персонала

Трек 2. Команды и эффективность: внедряем актуальные модели командного управления

11:30 – 13:00

В треке выступят представители компаний:

Закрытие первого дня конференции

15:00 – 15:30

В треке выступят представители компаний:

13:00 – 14:30

Трек 3. Привлечение и удержание: создаем среду для раскрытия командного потенциала

Темы, которые рассмотрим в рамках дискуссии:

Почему задачи привлечения и удержания персонала приобретают первостепенное значение в современной организации?
С какими трудностями сталкиваются функциональные лидеры в процессе адаптации и интеграции сотрудников?
Что такое потенциал команды и как его измерить?
Какова роль лидера в реализации потенциала команды?
Через какие программы ведущие организации раскрывают потенциал команды?

Панельная дискуссия

Практикум лидерства

Сергей Ушмодин, лидер практики по управленческой эффективности, theTeam

«Модель работы с командой "Метод theTeam". Передовая модель по формированию результативных команд»

Опыт The Team в развитии команд
Пошаговый алгоритм по развитию команды
Важность каждого этапа алгоритма, возможности по усилению командного результата

14:30 – 15:00

CEO, the Team

Тимур Соколов

Спикеры:

Дмитрий Мартынов, директор HR бизнес партнерства, Лемана ПРО
Кирилл Платунов, начальник отдела обучения, Банк «Санкт-Петербург»
Яна Фёдорова, старший HRBP, Всеинструменты.ру
Оксана Тихомирова, лидер практики по развитию человеческого капитала, COO, theTeam
Анна Муромцева, Директор по персоналу, Юнирест, бренд ROSTIC’S

День 02. 28 мая. Начало в 10:30

+

Оксана Тихомирова, лидер практики по развитию человеческого капитала, COO, the Team

10:30 – 10:45

Открытие второго дня конференции

В треке выступят представители компаний:

10:45 – 12:15

Трек 4. Адаптивность и развитие: пересобираем командные навыки и компетенции

Кейсориум

Панельная дискуссия

Правда ли, что главное качество лидера не интеллект, а энергия? Почему?
Какое влияние энергия лидера оказывает на энергию команды? Как это влияет на результат?
Часто лидеры склонны ставить сверхамбициозные цели. Как руководители вовлекают команду в реализацию таких целей и работают ли с ее сопротивлением
С помощью каких инструментов и практик лидеры вдохновляют свои команды
Как поддерживают сотрудников в ситуациях неопределенности и выгорания

Спикеры:

Сергей Кондаков, генеральный директор, Tom Tailor Russia
Валерия Платонова, руководитель направления по обучению, организационному развитию и управлению талантами, АстраЗенека
Александр Ельчин, операционный директор онлайн-бизнеса, Лента
Екатерина Михеева, директор департамента по работе с ключевыми клиентами, NOVABEV GROUP
Анна Жирохова, заместитель генерального директора по персоналу Цифрового блока, Росатом

Людмила Кадочникова, руководитель направления развития коммерческих компетенций, Компания-лидер в своем сегменте рынка
«Большой кризис – большие возможности. Изменение лидерского мышления для обеспечения устойчивости компании»

Эволюция подходов к управлению и принятию решений в условиях кризиса
Скорость трансформации мышления и инструменты влияния
Пример успешной стратегии адаптации и внедрения инноваций крупной международной компании

Мария Сырых, руководитель направления по развитию персонала макрорегионов Столица и Северо-Запад, МегаФон
«От новичка до мастера через нейросеть»:

Почему классический взгляд на развитие сотрудников устарел
Как сверхчеловек с ИИ приходит на смену человеку
Синергия человека и ИИ для развития сотрудников 24/7

Татьяна Новоселова, руководитель направления методологии командного и индивидуального развития, Корпоративный университет ОМК
«Кросс-функциональное взаимодействие: поиски вдохновения для изменений»

Кино-метафора главного порока команды
Как почувствовать дух приключений с командами, идущими в самостоятельные исследования проблем
Как добавить легкости в кросс-функциональные встречи

Трек 5. Энергия и лидерство: вдохновляем команду на достижение результатов

12:15 – 13:30

Практикум лидерства

В треке выступят представители компаний:

13:30 – 14:00

Закрытие конференции

15:30 – 16:00

В треке выступят представители компаний:

14:00 – 15:30

Трек 6. Благополучие и забота: формируем фундамент устойчивости команд

Кейсориум

Оксана Тихомирова, лидер практики по развитию человеческого капитала, COO, the Team

Анна Каменская, исполнительный директор Управления развития бренда работодателя, лидер платформы «Забота», Газпром банк
«С заботой о каждом. Экосистема программ поддержки сотрудников в Газпромбанке»

Как распознать и решить запросы разных групп на пути к их благополучию?
Как гореть делом, не выгорая?
Как сохранить 80% штата в условиях «горячки» и неопределенности - опыт ИТ-команды банка

Михаил Годунов, старший менеджер Управления по вознаграждениям и социальным льготам, Северсталь
«Программа благополучия как инструмент привлечения и удержания сотрудников. Кейс Северстали»

Как современный рынок влияет на well-being программы
Как забота о сотруднике формирует лояльность к компании
Какие программы благополучия помогут удержать персонал

Мария Реутская, старший менеджер по внутренним коммуникациям, «Сервье», доцент ВШЭ
«Забота о благополучии сотрудников как основа культуры компании»

Основные сферы благополучия в Сервье: от ДМС до программ признания
Признание: как отблагодарить сотрудников, работающих в компании более 30 лет
Благополучие своими руками, или как сделать well-being программу без бюджета

Юлия Фомина, Руководитель Академии комплексных программ развития, СберУниверситет

«От застоя к развитию: как лидеры создают импульс для эволюции команды»

Как создать вдохновляющее видение и вывести команду из тупика
Лидерские практики для запуска «быстрых побед» и возвращения мотивации
Почему эксперименты и анализ ошибок – ключ к развитию команды

Стоимость участия

Доступ к онлайн-трансляциям выступлений всех спикеров

ONLINE

БЕСПЛАТНО

~~Видеозаписи с конференции~~

~~Бонусные материалы~~

✓

×

Занять место

Доступ к онлайн-трансляциям выступлений всех спикеров

ONLINE + ЗАПИСИ

15 900 ₽

Видеозаписи с конференции

Бонусные материалы

Презентации от спикеров

~~Проведение полноценной диагностики корпоративной команды на 18 человек по авторской технологии teamCode~~

✓

×

Занять место

VIP

199 900 ₽

Занять место

~~Презентации от спикеров~~

×

~~Членство в сообщество the Team~~

×

Сертификат участника

×

Доступ к онлайн-трансляциям выступлений всех спикеров

Видеозаписи с конференции

Бонусные материалы

Сертификат участника

Членство в сообщество the Team

✓

Проведение полноценной диагностики корпоративной команды на 18 человек по авторской технологии teamCode

✓

Презентации от спикеров

✓

Остались вопросы?

Возможно здесь вы найдете на них ответы:

Организатор и партнеры

Организатор

theTeam

Генеральный партнер

Сообщество theTeam

theteam.expert

theTeam — стратегический партнер №1 по развитию команд. Помогаем раскрывать потенциал людей и создавать великие команды, чтобы достигать максимальных результатов.

Решаем задачи бизнеса через стратегическое развитие команд и формирование культуры лидерства.

Сообщество theTeam — коммуникационное пространство для обмена знаниями и лучшими практиками между HR-профессионалами.

Место, где эксперты знакомятся друг с другом, делятся опытом и достигают максимальных целей благодаря взаимной коммуникации.