Командные вызовы HR в эпоху перемен

Первая онлайн-конференция Тимшейперов

10 000 участников

Получите практические инструменты по формированию культуры лидерства от ведущих корпораций

3 дня с инсайдерами
20+ спикеров
13—15 сентября
Время менять правила !
О конференции
Для этого нужно:
Стратегия промедления не даёт результата. Поэтому именно сейчас наступило время менять правила! Предлагаем сделать это вместе в большой компании настоящих HR-профессионалов.
Понять и получить мотив для пересборки своих процессов.
Увидеть новые подходы к управлению в новой реальности.
Изменить взгляд на свои действия в туманные времена.
Условия игры в бизнесе стали другими. Чтобы удерживать состояние корпорации, расти, приумножаться и достигать целей, важно на глобальном уровне перейти от старых моделей менеджмента к новому подходу.
На конференции вы узнаете новые тенденции и подходы к управлению, которые сегодня являются ключевыми фокусами в развитии команд и компаний
Вас ждут:
по формированию культуры лидерства, основанные на современных реалиях
Практические инструменты
демонстрирующие, в каком состоянии они находятся в корпорациях и почему важно менять подход к управлению
Результаты свежего исследования
300+ команд
из которых вы узнаете, с чего начинается процесс перестройки команды и как работать с сотрудниками в трудные времена
Актуальные кейсы спикеров
никакой теории и заученных концепций из прошлого, только практика в моменте
Знания о том, что сейчас происходит в корпорациях
Получите техники и инструменты, которые помогут сплотить команду и достигнуть высоких результатов
Первая онлайн-конференция Тимшейперов
это понятное и готовое решение по формированию культуры лидерства в команде в туманные и неопределенные времена
Увидите, на чем фокусироваться при перестройке культуры управления и команды
Соберете эффективную команду, чтобы даже в кризисы увеличивать качественные и количественные результаты
Спикеры
Еще 7 спикеров
+
Ключевые темы
01
Тенденции состояния команд в современной реальности
Разберем, в каком состоянии сейчас находятся команды, и что мешает сотрудникам эффективно работать
Узнаете тренды развития команды, увидите аспекты, которые «западают» в компании и поймете, на что опираться при планировании программ развития
02
Тренды, прогнозы и ключевые фокусы командного развития в 2023 году
Разберем, почему сейчас важен стратегический (комплексный) подход к развитию команд, и какая роль в бизнесе станет достоянием всех компаний в ближайшие 1-2 года
03
Новая роль в компании как гарант достижения результата
Узнаете, как вовремя провести диагностику команды, какие ключевые аспекты связаны с бизнес-результатами и на что обращать внимание при формировании культуры лидерства в компании
04
Ключевые фокусы руководителя и HR-функции в формировании культуры лидерства
Увидите, как ответственность влияет на результаты бизнеса, и из-за чего в компаниях часто возникают с ней проблемы
05
Формула результативности или какие вещи влияют на успех компании
Разберем, почему сейчас стоит взглянуть по-новому на процесс стратегирования — сказать «нет» долгосрочным стратегиям, и «да» краткосрочным фокусам
06
Стратегия к стратегированию — новый взгляд на стратегирование 2022
другие темы
+
Для кого будет полезно?
Для HR-директоров
которые хотят увеличить производительность сотрудников и снизить текучку
желающих влиять на результаты компании, грамотно решать конфликты и налаживать коммуникацию между сотрудниками
Для HR-бизнес-партнеров
кто хочет работать в партнерстве с бизнесом и влиять на продуктивность сотрудника
Для HR-менеджеров
которые стремятся достигать сверхрезультатов и работать с командой, которая сама движется к цели
Для руководителей
которые хотят работать с сотрудниками, которые готовы проявлять инициативу и брать на себя ответственность за результат
Для ТОП-менеджеров
которые хотят развивать бизнес с помощью эффективной команды в эпоху новых перемен
Для управленцев
Демонстрация результатов исследования культуры лидерства в 300+ командах. Позволяют понять, в каком статусе и ситуации сейчас пребывают команды, что сотрудникам мешает эффективно работать и на какие данные опираться при планировании развития.
01. Аналитические доклады
02. Кейсориумы
Спикеры покажут реальные результаты работы с корпорациями в неопределенные времена и подробно расскажут свой практический опыт. Участники узнают, что происходит в компаниях прямо сейчас и как прийти к таким же результатам.
Открытое обсуждение тем между спикером и участниками конференции. Будет возможность задать интересующий вас вопрос, получить развернутый ответ и узнать, как действовать в сложившейся ситуации.
03. Панельная дискуссия
Представители международных корпораций расскажут свой опыт внедрения инструментов по формированию культуры лидерства в неопределенные времена, продемонстрируют результаты и дадут инструкции по внедрению новых подходов к управлению.
04. Практикум лидерства
Каждый день новый звездный гость, который расскажет о своем опыте работы с большими командами, взаимодействии с ними, и как эксперту удается достигать поставленных целей корпорации в эпоху перемен.
05. Интервью с экспертом
Демонстрация актуальных готовых решений и инструментов по формированию культуры лидерства в туманные времена. Максимальная практика в моменте — участники увидят, как строить команды, как их пересобирать и на чем стоит фокусироваться.
06. Тест-драйв инструментов
Вас ждет 6 форматов
Программа конференции
День 01. 13 сентября. Начало в 10:00
аналитический доклад
10:00 - 10:30
Тренды, прогнозы и ключевые фокусы командного развития в 2023 году на основе диагностики состояния 300+ команд. Узнаете, на что стоит опираться при планировании программ развития.
кейсориум
11:00 - 11:30
Уральская Агропромышленная Группа, директор по персоналу и организационному развитию
Как вовлечь ключевого лидера команды в программы развития. Вероника и Тимофей расскажут, каким образом нужно работать с личными установками HRD и ключевых бизнес партнеров.
Как вовлечь топ-команду в поддержку стратегических фокусов компании. Ольга расскажет, как научить топ-команду правильно мыслить через призму изменений на рынке и формировать стратегии в связи с новыми реалиями.
11:30 - 12:00
практикум
ЦО торговой сети «Пятёрочка», руководитель направления по развитию лидерских компетенций
Установки лидера как залог эффективности команды. Светлана расскажет, какие установки должны быть у руководителя и представителя HR-функции, чтобы команда работала эффективно.
10:30 - 11:00
практикум
Ключевые фокусы лидеров нового формата. Артем объяснит, как вовремя провести диагностику команды и какие ключевые аспекты связаны с бизнес-результатами.
12:00 - 12:30
тест-драйв
День 02. 14 сентября. Начало в 10:00
кейсориум
10:00 - 10:30
кейсориум
10:30 - 11:00
Построение культуры ответственности. Сергей продемонстрирует, как ответственность влияет на результаты бизнеса, и почему в корпорациях часто возникают с ней проблемы.
кейсориум
11:00 - 11:30
Производственное наставничество. Как сократить период обучения в 2 раза, повысив производительность на 20%.
практикум
11:30 - 12:00
Тимшейпер как компетентный руководитель и какую роль HRBP играет в его развитии. Юлия разберёт, почему сейчас важен комплексный подход к развитию команд, и какую роль играет HR как партнёр для бизнеса.
тест-драйв
12:00 - 12:30
Есть ли у “куста” команда? Особенности формирования команды на региональном и территориальном уровнях. Татьяна разберет, как объединить команды руководителей и подразделений в разных локациях.
Вовлечение сотрудников разных департаментов в стратегическое планирование. Как сформировать культуры персонального лидерства для достижения сверх результата.
День 03. 15 сентября. Начало в 10:00
кейсориум
10:00 - 10:30
кейсориум
10:30 - 11:00
МТС Банк, директор корпоративного университета
Как повысить осознанность команд через сессии командного взаимодействия. Андрей поделится кейсом, как сотрудники реагируют на вынужденные перемены в компании и что в этой ситуации делать руководителю.
Полёт в турбулентности. Оксана расскажет о пересборке HR процессов, как ускорить и упростить процедуры, при этом держать фокус на бизнес-цели.
Как построить культуру доверия или управление результативностью без контроля. Галина продемонстрирует, как атмосфера доверия в коллективе влияет на результаты, как научиться доверять своим сотрудникам и превратить их в автономную команду.
Культура стратегирования на примере госкорпорации. Ольга на своем практическом опыте покажет, почему сейчас стоит взглянуть по-новому на процесс стратегирования — временно сказать «нет» долгосрочным стратегиям, и «да» краткосрочным фокусам.
11:30 - 12:00
кейсориум
Как объединить команды из разных функций общей целью и едиными KPI на примере реализации лидерских программ.
Северсталь, директор по инвестициям
Северсталь, начальник Центра методологии и развития
11:00 - 11:30
практикум
Новая роль в HR-функции для гарантии обеспечения желаемых результатов в бизнесе. Тимур расскажет, какая роль в бизнесе станет достоянием всех компаний в ближайшие 2 года.
12:30 - 14:00
кейсориум
12:00 - 12:30
кейсориум
Стоимость участия
Доступ к материалам конференции
ЗАПИСИ
19 990 ₽
Выступления всех 16 спикеров
Возможность узнать практические HR-инструменты по формированию культуры лидерства от ведущих корпораций
Видеозаписи с конференции
Презентации от спикеров
+
+
Доступ к прямой трансляции конференции
ONLINE
НЕДОСТУПЕН
Выступление всех 16 спикеров
Возможность узнать практические HR-инструменты по формированию культуры лидерства от ведущих корпораций
Видеозаписи с конференции
Презентации от спикеров
Конференция завершена
Ответы на вопросы
Организатор и партнеры
Генеральный партнер
The Team
Академия Тимшейперов
Организатор
Партнеры